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上海大众自主研发 “三级跳”
http://www.qx100.com.cn 2007-10-22 0:00:00 中国汽车业网 出处:WWW.SINA.COM.CN
 
  上海大众涉足自主品牌的话题,最近很热。在这样的热度下,我们不妨回头看看上海大众这一路是如何“跳”过来的。
  10月11日,上海大众与大众签署的合作开发协议经大众(中国)总裁兼CEO范安德予以肯定。在此前的7月18日,上海大众与德国大众集团签署联合声名,双方将在大众新一代B级车平台上,重点为北美和中国市场开发一款全新的帕萨特轿车。其中,上海大众将负责新车型车身包括主要外饰件和内饰件的开发。双方明确,合作研发新的B级车型,将作为上海大众PASSAT领驭的后续车型。同时,上海大众汽车的研究和开发工作将逐步纳入大众汽车集团全球体系。
  双方的这一声明表明,一直致力于提升汽车研发能力的上海大众,在自己的研发战役中,稳稳地迈上了“三级跳”中承前启后一步。
  第一跳:自主研发之路起步
  20多年前,上汽大众桑塔纳轿车刚刚投产的时候,全部零件中只有轮胎、收音机、蓄电池和天线四个零件能够国产,其余的零件全部都需要进口。通过整整十年时间不断的学习、消化和吸收,上海大众把桑塔纳的国产化率做到了80%以上。这十年,除了国产化率的提高,上海大众还严格按照德国大众的技术标准,系统地培养了一支汽车零部件队伍,铸造了中国零部件体系的基础。
  其后,上汽大众在这些积累的基础上,通过桑塔纳2000、帕萨特B5、领驭和POLO劲情、劲取等车型的改进和国产化,逐渐在研发能力上积累能力。而概念车哪吒的出世,不仅吸引了国内媒体的眼球,连一向对中国汽车产品非常苛刻的国外媒体,也对这款车给予了很高的评价。所有这些工作,标明上汽大众在自主研发上有了质的飞跃,完成了“三级跳”中的第一步。
  在“三级跳”的第一步中,上海大众收获了技术和队伍的储备。当年,在非常困难的情况下,上海大众曾经花费1亿元,选送40名工程师到德国大众培训三年,全程参与到车型开发的各个领域和过程。现在,这些人员都是上海大众各岗位的骨干力量。
  第二跳:偷师学艺,蓄势待发
  自主研发能力是任何一家工业企业生命力的源泉所在。毫无疑问,目前,在中国所有汽车生产企业中,上海大众是自主研发能力最强的企业。但是,与国际巨头们相比,上汽大众的自主研发能力还依然弱小。面对是开始完全自主研发新车型,还是与大众合作,继续积累自主研发能力,上海大众选择了后者。
  近年来,中国汽车消费市场增长强劲,消费需求个性化趋势日益显著,跨国公司要在这个全球增长最快的市场中分得最大一块蛋糕,就不能不满足中国消费者的需求。
  在这方面,合资企业具有熟悉本地市场、知晓本地消费者在汽车审美、使用等等方面要求得天独厚的优势。因此,它在与国际巨头的利益博弈中,话语力量越来越大。这个时候,正是继续向巨头们“偷师学艺”,锤炼自己的绝好机会,因此,精明的上海大众选择了合作研发。
  第三跳:合作研发,酝酿飞跃性
  2007年10月11日,大众汽车(中国)公布了前三季度业绩报告,总裁范安德介绍,前三季度大众汽车集团在中国业务发展比年初计划要好,总的销售数字同比增长超过30%。其中大众汽车品牌增长超过27%,奥迪增长了25%,另外,斯柯达现在零售的业绩已经超过一万五千辆。在这样一片大好形势下,大众公司要保持自己在中国的势头,选择与上海大众合作研发新车型也是一个聪明的举动。
  范安德表示,大众汽车多年来对持续提升两个企业的研发能力做了很多投资,今后将进一步加大对合资企业研发能力的投入。
  现在就可以说,大众汽车在中国的合资企业拥有全中国汽车企业中最强的研发能力,大众汽车将也充分利用合资企业的研发能力,这个协议是上海大众将全程参与研发。这个研发机构包括零部件,包括参与整车开发,相信你今后会看到更多的研发成果。
  作为一个率先涉足汽车行业的老牌合资企业,上海大众一直在“合资”角色与“自主”的意愿中进行难舍难分的博弈。难能可贵的是,在合资的背景下,上海大众以产品和销量征服了国内市场,在大众品牌的全球市场中业绩斐然。与此同时,为了持续创新发展,上海大众一步步积累并实现着跳跃式的自主发展。因此,不管博弈的结果将向何发展,在此过程中,上海大众是绝对的赢家。

    本文转载自:WWW.SINA.COM.CN,原文地址:http://auto.sina.com.cn/news/2007-10-22/1713319178.shtml

 
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